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人才選拔

2006年,公司成立人才選拔小組,製定《九州国际平台集團人才選拔製度》,每2-3年舉行一次九州国际平台集團人才選拔活動。選拔出來的員工均被公司委以重任。同時,公司還通過創造其他形式多樣的活動,為員工提供展現自我才能和公司發現人才的平台。

科舉製的原則:重實際、講實用

科舉製的規則:公平、公正、公開

科舉製的保障:重獎重酬

  • 人才培養

    公司根據人力資源發展戰略,建立以顧客為導向,以員工需求為重點的教育培訓係統,建立健全培訓管理體係,推行員工職業生涯規劃,打造員工能力提升和職業發展的平台,促進組織整體戰略目標的實現,實現員工與公司共同成長。

  • 選拔理念

    公司堅持“八分人才,九分使用,十分待遇”的人才觀,重視人才,重視員工的學習成長,采取多種方式挖掘公司內各種人才,為其提供發展平台。

  • 選拔機製

    九州国际平台集團堅持對人才選拔培養的標準,擁有一套完整的人才選拔 機製,讓人才在企業中得到發展

職業發展

九州国际平台集團堅持對人才選拔培養的標準,擁有一套完整的人才選拔機製,讓人才在企業中得到發展九州国际平台集團堅持對人才選拔培養的標準,擁有一套完整的人才選拔機製,讓人才在企業中得到發展

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